Majikan Yang Efektif
Jadilah leader dan majikan yg efektif dalam membangunkan team.
1. Develop people, create more leaders adalah salah satu elemen dan proses dalam membangunkan bisnes. Jangan terlalu risau sangat orang bawahan lebih pandai daripada kita dalam sesuatu kerja/ hal.
2. Bertanggungjawab ke atas sebarang isu atau masalah yang timbul, bukan asyik nak cari salah siapa menuding jari kepada team sendiri. Siapa leadernya?
3. Bila berjaya, bila menjadi, jangan kita jer nak claim sorang-sorang kejayaan tu. Kononnya semua ini hanya possible dibawah kepimpinan dan pengurusan kita sendiri. Tak malu eh orang-orang bawah duk tengok jer pe'el kita ni.
4. Ringan-ringan mulut untuk memuji sumbangan baik team dan warga kerja kita. Puji di depan semua orang lagi bagus. Angkat nama mereka secara berkumpulan atau individu. Give them pengiktirafan yang selayaknya. Tak rugi apa-apa pun kepada kita as a leader.
5. Tegur berdepan dan in private. Teguran untuk mengajar bukan menghina. Kita tegur sebab nak dia improve, bukan nak tunjuk kita ni bagus dan lebih tahu atau pandai dari dia. Betulkan niat kita ni dulu.
6. Jangan nak buat perangai merajuk dengan team dan staff. Kita ni leader tau, bukan boyfriend dia yang nak minta dipujuk-pujuk pulak ni. Be professional, maka orang bawahan pun respek kita sebagai leader.
7. Jangan nak moody-moody pulak. Buat keputusan dengan pemikiran yang rasional. Time mood swing, jangan time tu la ko nak panggil meeting, nak brainstorm idea bagai. Rilek lu bagi sejuk, nanti baru sambung. Jangan nampak sangat kita ni leader yang emo tak tentu hala.
8. Hormat personal life warga kerja kita. Cuti dia hak dia. Rest time dia hak dia. Personal life dia nak buat apa jangan kita nak tahu semua. Orang lain pun ada private things yang dia tak nak Boss dia tahu juga. Jangan terlebih bz body konon prihatin sangat.
Selamat berbisnes.